上海信息管理專修學(xué)院
工程建筑與管理
本科
工程部（協(xié)調(diào)）
中國(guó)核工業(yè)23建設(shè)有限公司
工程部（現(xiàn)場(chǎng)管理）主要工作內(nèi)容：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管道、機(jī)械、電氣工作的工作量確認(rèn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、文明施工管理，與業(yè)主監(jiān)理積極溝通，做好現(xiàn)場(chǎng)的施工移交工作，以及對(duì)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律管理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作。
工程部（主任）
中國(guó)核工業(yè)23建設(shè)有限公司
主要工作內(nèi)容：根椐工程實(shí)際，按期提出工程施工計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃，制訂切實(shí)可行的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方案。參與工程項(xiàng)目的施工、材料（設(shè)備）、勞務(wù)單位的考察，參于項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同會(huì)審與簽訂工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理，監(jiān)督施工單位按圖施工，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工中的變更進(jìn)行管理。按公司工程管理相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的有關(guān)簽證工作。負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，參與施工現(xiàn)場(chǎng)各類工程及事故的調(diào)查、處理工作。根椐施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提出加快工程進(jìn)度、降低成本費(fèi)用、保證質(zhì)量的管理措施。、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)有關(guān)部門對(duì)工程
工程部（經(jīng)理兼采購(gòu)）
中國(guó)核工業(yè)23建設(shè)有限公司
中國(guó)核工業(yè)23建設(shè)有限公司---張家港道康寧項(xiàng)目部 工程部（經(jīng)理兼采購(gòu)） 主要工作內(nèi)容：根椐工程實(shí)際，按期提出工程施工計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃，制訂切實(shí)可行的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方案。參與工程項(xiàng)目的施工、材料（設(shè)備）、勞務(wù)單位的考察，參于項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同會(huì)審與簽訂工作。負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，監(jiān)督施工單位按圖施工，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工中的變更進(jìn)行管理。按公司工程管理相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的有關(guān)簽證工作。負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，參與施工現(xiàn)場(chǎng)各類工程及事故的調(diào)查、處理工作。根椐施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，
采購(gòu)部（主管）
中國(guó)核工業(yè)23建設(shè)有限公司
中國(guó)核工業(yè)23建設(shè)有限公司上海分公司---常熟阿克馬老虎項(xiàng)目 采購(gòu)部（主管） 主要工作內(nèi)容： 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購(gòu)部工作，由工程師提出的物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)的按時(shí)完成。調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，做到供需心中有數(shù)。督促指導(dǎo)下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保企業(yè)生產(chǎn)物資的正常采購(gòu)審核年度各部門上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支，以有限的資金，保證最大的物資供應(yīng)。熟悉和掌握企業(yè)所需各類物資的名稱、型
采購(gòu)部（主管）
中國(guó)核工業(yè)23建設(shè)有限公司
中國(guó)核工業(yè)23建設(shè)有限公司上海分公司---上海沙伯項(xiàng)目 采購(gòu)部（主管）主要工作內(nèi)容：審核采購(gòu)需求，決定合適的采購(gòu)方式 ，分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源 ，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力 ，采購(gòu)合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理 ，根據(jù)采購(gòu)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤 ，解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問(wèn)題 ，制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施 ，處理質(zhì)量問(wèn)題，以及退貨方案的實(shí)施 ，同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系 ，對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣
采購(gòu)部（主管）
中國(guó)核工業(yè)23建設(shè)有限公司
中國(guó)核工業(yè)23建設(shè)有限公司上海分公司-- -公司集中采購(gòu)部主管（上海巴斯夫、南京巴斯夫、上海艾世德、上海湛新項(xiàng)目等）項(xiàng)目材料采購(gòu)，主要工作流程：部門提出采購(gòu)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)審批，組織采購(gòu)部詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，簽訂合同（注明產(chǎn)品參數(shù)、數(shù)量、付款條件、交貨周期、質(zhì)保時(shí)間、發(fā)票類別等），訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款（包括與財(cái)務(wù)的溝通）。采購(gòu)的基本原則： 成本效益原則、質(zhì)量原則、進(jìn)度配合原則、 公平競(jìng)爭(zhēng)原則，帶頭遵守采購(gòu)制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生。
嚴(yán)謹(jǐn)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有強(qiáng)大的溝通協(xié)調(diào)以及組織能力。善于交際。