有親和力
經(jīng)驗豐富
誠實守信
性格開朗
有上進心
中原職業(yè)大學汝州分校
物流管理
中專
儲運、業(yè)務(wù)經(jīng)理
佛山市大口九食品有限公司
建立部門職責、架構(gòu)，對各人員有效分工使各物品賬目有效保證，系統(tǒng)轉(zhuǎn)換對物料編碼的編制制定使系統(tǒng)及時上線，各項
系統(tǒng)作業(yè)及時、有效，制定績效考核標準及方案，有效的提升了各人員工作的積極性，把各項流程從無到順利實施作業(yè)的建立、實施、維護，使得各項作業(yè)能按部就班按對應(yīng)流程去規(guī)范的作業(yè)，從而減少了各類異常及相應(yīng)問題，對各區(qū)域標識及消防安全進行了全面梳理，使其符合倉儲目視管理及各消防安全要求。
倉庫經(jīng)理、物控經(jīng)理
廣東一百門窗幕墻有限公司
有效的對庫存金額、數(shù)量等方面的控制，來料包裝方式進行了規(guī)范并制定相應(yīng)的措施及文件要求，確保物料控制及貨物收發(fā)及時、準確與庫存完好、數(shù)量準確，生產(chǎn)順暢、發(fā)貨及時、準確，各類信息的共享與各部門及時溝通，對員工進行了相關(guān)專業(yè)培訓及輪崗制度的實行，有效的解決了人員的代崗問題，對庫存材料進行分析，統(tǒng)計前期遺留的呆滯問題并進行逐個分析，找出相關(guān)原因并根據(jù)原因知會各個相應(yīng)部門進行改善、預(yù)防。
倉管部長、經(jīng)理
廣東好幫手電子科技股份有限公司
新制造車間倉庫的規(guī)劃與倉庫目視化管理及“6S”的推行，在產(chǎn)能翻倍人員沒變的狀況下有效調(diào)整倉位及儲存位置并改變
人員工作方法，使整個工作開展井然有序，推動了條形碼系統(tǒng)與無線移動結(jié)合技術(shù)應(yīng)用于成品管理，均取得較好的成效，期間參加IEMA國際企業(yè)管理協(xié)會的現(xiàn)代物流概論、物流管理培訓學習，曾獲優(yōu)秀管理人員、卓越項目優(yōu)秀個人及內(nèi)部ETC培訓學習均獲得證書。
物料課長
光寶集團（旭麗）電子廣州有限公司
期間主導了物料區(qū)布局的調(diào)整規(guī)劃與SAP系統(tǒng)項目工作，物料配送上線按訂單、線別制定一套有效運作的方案使得物流、
生產(chǎn)計劃準確，物料周轉(zhuǎn)合理有效，相關(guān)數(shù)據(jù)準確，生產(chǎn)訂單在每月底能及時完結(jié)并對異常機型物料能及時退庫，使的庫存數(shù)據(jù)準確、各成本相應(yīng)降低、產(chǎn)能提升等方面均取得了一定績效。
倉庫副課長
光寶集團（旭麗）電子廣州有限公司
期間主導了原材料倉物料布局的調(diào)整，參與了倉庫條形碼應(yīng)用項目組工作，內(nèi)部分公司送貨及相應(yīng)的服務(wù)理念提升，均取得了一定的成果與績效。
倉儲組長
（東莞）瀚誠電子廠
期間參與了ERP系統(tǒng) MRP項目組工作，取得一定成效。
倉庫班長
（東莞）旭基電子二廠
協(xié)助倉庫主管對整個成品倉庫的區(qū)域規(guī)劃、賬物盤點、對外發(fā)貨等業(yè)務(wù)負責。
普偉企業(yè)服務(wù)機構(gòu)
突破性領(lǐng)導力（覺醒）
導師（范博仲），團隊獲得冠軍。
中山大學時代華商教育中心
用流程復制
導師（章義伍）
佛山三水勞動培訓中心
特種設(shè)備（叉車）理論及實操
作業(yè)人員證（叉車司機）
IEMA國際企業(yè)管理協(xié)會
現(xiàn)代物流概論、物流管理
導師（翟光明）
●熟知各種貨物的進出流程與監(jiān)管要求，了解儲存環(huán)境標準來確保品質(zhì)；
●能合理規(guī)劃倉庫及物料的布局，保證倉儲物流的數(shù)量、品質(zhì)、效率并予優(yōu)化；
●對系統(tǒng)工作流程及相應(yīng)工作職責的制定、建立、維護有一定的基礎(chǔ)及能力；
●懂ERP、SAP系統(tǒng)、條形碼系統(tǒng)等信息管理系統(tǒng)，且有相應(yīng)的工作經(jīng)驗；
●具備一定的人力資源管理知識、方法、工具等，并能運用到實際管理工作；
●對ISO、TS標準管理體系有一定的了解