崗位職責(zé):
一、 指導(dǎo)檢驗(yàn):
1. 編制原材料檢驗(yàn)指導(dǎo)卡,規(guī)范檢驗(yàn)程序;
2. 對(duì)供方質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)把關(guān),指導(dǎo)原材料檢驗(yàn)員,解決檢驗(yàn)技術(shù)問(wèn)題;
3. 參與評(píng)價(jià)考核檢驗(yàn)員。
二、 檢驗(yàn)、質(zhì)量分析:
1. 簽屬不合格原材料處理意見(jiàn);
2. 簽核原料樣品的確認(rèn)工作;
3. 受理內(nèi)、外部原材料質(zhì)量投訴,通過(guò)調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn);
4. 反饋、評(píng)估責(zé)任供方分析原因并制定改進(jìn)措施,跟蹤供方按規(guī)定的期限提交報(bào)告;
5. 監(jiān)督供方質(zhì)量,指導(dǎo)供方檢驗(yàn)技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)反饋質(zhì)量信息;
6. 組織相關(guān)人員對(duì)供方進(jìn)行審核,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
7. 整理重大、典型入庫(kù)不合格、投訴批質(zhì)量分析資料,定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)。
三、 質(zhì)量統(tǒng)計(jì):
1. 收集原材料的月度交驗(yàn)不合格率;
2. 統(tǒng)計(jì)分析原材料月度質(zhì)量信息,反饋責(zé)任供方;
3. 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量事故造成損失金額,提出質(zhì)量責(zé)任及事項(xiàng);
4. 完成當(dāng)月受理不合格的明細(xì)統(tǒng)計(jì)清單,并更新前面的月度統(tǒng)計(jì)清單;
5. 統(tǒng)計(jì)供方環(huán)保認(rèn)證報(bào)告,定期進(jìn)行維護(hù)。
6. 統(tǒng)計(jì)供方質(zhì)量數(shù)據(jù),每月對(duì)供方進(jìn)行月度質(zhì)量評(píng)價(jià);
7. 統(tǒng)計(jì)整理月度、季度、年度內(nèi)、外部質(zhì)量分析會(huì)資料。
四、 質(zhì)量檢驗(yàn)管理:
1. 熟悉各項(xiàng)檢驗(yàn)規(guī)范,配合領(lǐng)導(dǎo)起草、修訂并建立合適的質(zhì)量檢驗(yàn)及管理要求;
2. 制定供方質(zhì)量保證計(jì)劃,定期進(jìn)行審核及輔導(dǎo)。
3. 對(duì)新材料進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤管理。
五、 持續(xù)改進(jìn):
1. 主導(dǎo)原材料的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃編制;
根據(jù)滿意度調(diào)查情況與原材料供方協(xié)調(diào)制定改善對(duì)策,跟蹤對(duì)策實(shí)施、效果評(píng)價(jià)。
六、公司體系管控:
1.公司文件體系管控
2.公司內(nèi)審實(shí)施
3.公司5S推進(jìn)
4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
任職要求:
1. 熟悉原材料生產(chǎn)工藝及質(zhì)量管理,從事原材料檢驗(yàn)及供方質(zhì)量管理工作或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。
2. 按質(zhì)量管理體系規(guī)定的程序開(kāi)展相關(guān)工作;
3.協(xié)助內(nèi)審組開(kāi)展質(zhì)量管理體系審核,對(duì)出現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、調(diào)查與分析,制定并執(zhí)行糾正與預(yù)防措施,同時(shí)進(jìn)行跟蹤確認(rèn);
公司性質(zhì):民營(yíng)
所屬行業(yè):汽車(chē)/摩托車(chē)/零配件
公司規(guī)模:100-499人
公司網(wǎng)站:http://www.wxbode.com
服務(wù)熱線
1876-1997884